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企業(yè)要聞

謝利平到內(nèi)蒙古太陽溝抽蓄項目調(diào)研
來源:第二工程公司 作者:晁亞輝 攝影作者:蔡昊江 時間:2025年11月11日 文字大�。骸�      

11月9日到10日,公司總會計師謝利平一行到內(nèi)蒙古太陽溝抽蓄項目開展調(diào)研指導(dǎo)工作。期間,與蒙電集團巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責(zé)任公司黨委書記、董事長鄭軍生舉行會談,雙方圍繞加強抽水蓄能等新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)合作開展深入交流。

謝利平一行先后察看了項目下水庫臨時道路、上水庫連接路、上水庫大壩等重要施工部位,從交通安全防護、設(shè)備管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)等方面檢查,聽取了項目負責(zé)人相關(guān)工作匯報,全面深入了解太陽溝抽蓄項目施工進度、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、安全管理等工作開展情況,并開展安全督導(dǎo)檢查。

謝利平對項目部提出六點要求:一是主抓本質(zhì)安全意識。深刻領(lǐng)會開展安全管理工作的重要意義,使全體人員從思想上繃緊安全弦;二是細化內(nèi)控管理制度。要進一步梳理完善項目各項管理制度,從安全生產(chǎn)、工程技術(shù)、施工生產(chǎn)、設(shè)備物資、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面細化內(nèi)控制度,用制度管人、用制度管事;三是強化文化建設(shè)。項目要加強管理團隊文化建設(shè),項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,以示范表率引領(lǐng)項目全體人員積極向上、團結(jié)奮進、堅守底線;四是提升項目經(jīng)營效益。要有經(jīng)營一體化理念,注意單價控制,注重履約進度,加強成本管控,做好開源節(jié)流,把提質(zhì)增效工作貫穿項目始終,保證項目整體效益;五是加強學(xué)習(xí)。要加強對抽蓄項目的學(xué)習(xí),項目部要組織人員到抽蓄項目進行實體參觀,學(xué)習(xí)好的施工方法和項目管理經(jīng)驗;還要注重對項目合同及招投標(biāo)文件的學(xué)習(xí),熟悉合同內(nèi)容,查找優(yōu)化點和效益點,以便更好地指導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和全過程經(jīng)營管理;六是重視檔案管理,項目提前規(guī)劃檔案管理,收集、整理、保管等歸檔工作,為項目部做好基礎(chǔ)工作,為后續(xù)變更索賠工作提供保障。

11月10日,公司總會計師謝利平與蒙電集團巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責(zé)任公司黨委書記、董事長鄭軍生舉行會談。

鄭軍生對謝利平一行的到訪表示熱烈歡迎,對水電十二局在抽水蓄能等國家重點工程建設(shè)項目推進中展現(xiàn)的國企擔(dān)當(dāng)與取得的顯著成效給予高度肯定。他表示,蒙電集團正積極推進區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展,與水電十二局業(yè)務(wù)布局高度契合,雙方合作基礎(chǔ)堅實、潛力巨大。他希望雙方聚焦重點領(lǐng)域深化務(wù)實合作,構(gòu)建長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營效益提升的雙向賦能、協(xié)同共進。

謝利平對巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責(zé)任公司的熱情接待表示感謝,并介紹了公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略布局及核心優(yōu)勢等情況。他表示,中國水電十二局作為中國電建集團的骨干企業(yè),積極搶抓國家“雙碳”和清潔能源發(fā)展機遇,持續(xù)加大抽水蓄能、風(fēng)電、光伏等清潔能源產(chǎn)業(yè)布局力度。水電十二局將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全力推動太陽溝抽蓄電站項目建設(shè)。蒙電集團品牌實力雄厚,在抽水蓄能等新能源及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有獨特的技術(shù)、管理和資源優(yōu)勢。希望雙方持續(xù)加強溝通交流、深化務(wù)實合作,充分發(fā)揮各自核心優(yōu)勢,攜手打造更多標(biāo)志性項目、示范性工程,共同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責(zé)任公司有關(guān)部門負責(zé)人、第二工程公司有關(guān)人員參加會談。

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